浙江省為推動市場治理體制機制創新，優化營商環境，增強發展活力，在全省范圍內開展“便利化、智慧化、人性化、特色化、規范化”為一體的“五化”市場服務體系提升改造工作，實現全省市場高質量和現代化發展。

5月12日，我公司市場迎來了省市場監督管理局“五化”驗收考評。驗收組領導省局食品流通處江仁生處長、杭州市局市場合同處楊慶處長對我單位進行實地考察驗收，嘉興市經開區市場監管分局副局長李武等陪同，我公司黨總支書記總經理屠春甫帶領班子迎檢，作工作匯報。

驗收組領導一行首先來到市場服務中心，對服務中心的一站式便利化服務、人性化項目進行查驗，并對專業市場智慧化大數據平臺、信息公示平臺、政務一體機、智慧導購系統等智慧化內容進行核查；對公司網絡直播基地、產業科普基地、產品發布中心、經營戶之家、志愿者之家等特色化項目進行檢查；參觀了公司黨群服務中心、數據中心。

實地檢驗之后，驗收組領導一行聽取了公司“五化”項目工作匯報，并對市場規范化工作臺賬進行核查。

就我公司市場“五化”項目全方位實施和工作提升推進情況，驗收組領導一行給予肯定和認可。公司黨建工作特色亮點也給驗收組領導們留下了深刻印象。

全方位準備、全角度推動（ 工作回顧）

我公司自去年年末按照有關部署統一啟動“五化”項目提升改造起近半年時間來，公司全方位準備、全角度推動，全力落實項目提升工作?？梢詮囊韵滤膫€方面來高度體現。

一是，牢牢把握部署關。成立“五化市場”建設提升改造領導小組，負責統一部署和綜合協調工作，制訂實施方案并每月定期召開聯席會議總結和推動完善“五化”建設。

二是，牢牢把握標準關。對照“五化”五個方面共30條100多項具體細則標準，結合市場實際，制定“一場一清單”，根據考核標準內容將各項工作分解落實到各相關部門、責任到人，抓細節、抓實效、抓進度。

三是，牢牢把握質量關。對標準已明確的指標做到落實到位，同時結合企業的實際，突出五化項目中本企業的特色亮點工作，把落實五化項目作為切實有效提升公司市場綜合管理的契機，高質量高標準抓實具體工作推動。

四是，牢牢把握民生關。作為紅船旁承擔著全市人民蔬菜供應重任的企業，公司領導多次在會議上強調，“五化市場”提升改造工作必須強化黨建引領，高標準、嚴要求完成項目，以實際工作成效向建黨百年華誕獻禮。

五化項目工作實施以來，公司加大資金投入，從人財物全方位全角度進行推動，加大軟件開發升級、加強硬件基礎設施，健全管理制度，突出提升蔬菜溯源管理系統，突出數字化、智慧化管理的改革創新，加強便利化、人性化、特色化、規范化的建設，促進了企業整體發展，為完成“菜籃子”供應工作的提檔升級而永不停步。