回顧分析部署重點，提增合力推動工作。11月12日上午8時，浙江嘉昕農產品股份有限公司行政班子召集管理干部召開工作會議，分析企業經營態勢，研究布置近階段重點工作，為推動企業高質量發展、更好地完成全年度工作目標任務統一思想提增合力。公司行政班子、職能科室助理以上、市場領導班子、市場部門副經理以上及特邀代表等共25人參加了會議。

       公司黨總支書記、總經理屠春甫作工作部署暨會議講話。精神主要有：
        一是，對企業經營形勢及外部行業作分析，回顧今年前十個月公司主業市場批發交易的總體業績，針對今年以來經營上的新情況新特點，結合全年經營目標作出前瞻性預判，指明努力完成目標任務的關鍵節點和要點措施。
        二是，對年終開展各部門總結、市場經營管理總結、公司年度工作總結，對進入公司滿五個年份的新合同工作“晉享”考核，對“最美嘉農人”職工類目評比、年度十強十佳經營戶類目評比，對根據全年預算校準年終測算、明年年度的預算、工作思路和經濟政策，以及提升黨群中心、檢測中心的總體目標定位等相關工作做出了“一攬子”的工作布置，明確了工作要求和完成時間。
        三是，加強思想政治引領，發揮企業各級干部和黨員帶頭示范作用。要求管理干部在思想意識上、作風行為上、大局觀念上和工作推進中要進一步體現“沖在前、干在先”的必備素質，干部隊伍要認真思考并針對“我對工作的態度”主題撰寫個人的工作思想總結、高層管理干部撰寫三年來的工作履職述職報告。擬在年底前適時開展干部隊伍的工作思想匯報、測評計分考核。
        四是，全年度總體要達到“四個確保”。即必須確保市場安全、確?？挂咝Ч?、確保經營成果、確保隊伍沖勁，進一步努力豐富市場的供應，推進食品安全，全力服務好“菜籃子”，為職工經營戶人民群眾“三個感”提升而拼搏，為高質量發展作出新貢獻。

    干部隊伍整體素質的高低是影響企業發展速度的關鍵要素之一。--- 黨總支書記、總經理屠春甫在歷次工作部署會議講話中都對干部隊伍的思想作風境界追求能力水平作出強調和要求。本次會議中，屠總著重指出部分干部當前在思想和工作上多多少少存在的一些問題，特別是對“不思進取型、得過且過型”的“死海”狀態情形作了深入剖析，要求大家都要有“雙交給”心態，即要把心思全身心交給企業、把心思全身心交給工作，要不忘初心與使命，不虛度時間、不虛度年華。屠總在講話中，還形象的提出上級下級齊抓工作的思維，即“一把手重思路、二把手重執行，一把手促思考、二把手促完成，一把手管結果、二把手管過程，一把手給員工造夢、二把手給員工圓夢”，要上下一心步伐一致推動工作落實。

   會議結束后，還組織開展了對公司行政班子工作進行民主測評。與會相關干部和部分職工代表領取測評表從“政治意識與站位、工作能力與干勁、作風紀律與擔當、團結協作與配合、工作實績與勝任”五個方面不同角度進行了認真的測評打分。